阅读提示：今年，沙洋县以“干部素质提升年”为契机，打出“负面清单+正向激励”的“组合拳”，有效破解干部队伍中存在的“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题。
今年，是全市干部素质提升年。沙洋县以此为契机，创新建立“负面清单+正向激励”双轨机制，通过严管厚爱结合、激励约束并重，推动干部作风持续转变，有效破解干部队伍中存在的“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题。目前，已有23名干部实现从“后进”到“先进”的蜕变。
负面清单划红线，让“不为者”无处遁形
“测评结果给我敲了警钟，必须干出个样子！”谈及年初被列入负面清单的经历，沙洋县乡镇干部陈某至今难忘。因在重点项目中推进不力被群众投诉，经组织核查后被列入负面清单管理，其提拔晋升通道暂缓开启。
沙洋县建立干部履职20类负面情形清单，通过职能部门联查、群众满意度测评、重点项目督查等方式，动态监测干部表现。目前已有16名“四不为”干部被亮“红牌”，2名不作为干部调整岗位，5名不善为干部参加靶向培训，2名干部赴招商一线淬炼。
曾因怕担责回避矛盾的李某某，在纳入负面清单管理后主动化解3起积压信访案件，近期因表现突出被移出清单。“现在负面清单就像紧箍咒，倒逼我们主动作为。”李某某说。
正向激励树标杆，为“实干者”搭台撑腰
与负面清单的刚性约束形成呼应的，是沙洋县为实干攻坚者量身打造的激励体系。在全县“担当作为攻坚榜”发布现场，乡镇干部杨某的逆袭故事引发关注。此前因人居环境整治不力被通报的他，主动揭榜攻坚后驻点办公两个月，化解群众纠纷11起，相关工作排名跃居全县前三，现已被提拔重用。今年以来，全县已有9名在招商、征迁等一线实绩突出干部获重用。
针对受挫干部，该县建立“关爱式”回访机制和“一人一策”帮扶机制。县市场监管局干部许某去年因专项整治未达预期被问责，组织部门安排业务骨干结对帮扶后，助其工作取得新突破、重燃干事热情。“组织没有放弃我们，必须加倍努力。”许某说。
智慧监管筑防线，用“数据链”护航担当
走进沙洋县“干部云”监管平台，屏幕上实时显示着全县干部履职数据。系统根据12项指标生成“红橙蓝”三色预警，16名“四不为”干部被亮“红牌”，已给予处理处分；13名出现苗头性问题干部被亮“橙牌”，已发放提醒函；其余干部被亮“蓝牌”，正常履职。
同步建立的信访举报“双向核查”机制，既查干部问题也查诬告线索。县纪委监委已为5名受不实举报干部澄清正名，对6名改革中因政策调整失误的干部容错免责。曾因探索“农村电商”被举报的村党支部书记刘某，在组织支持下建成全县首个电商示范村。“只要出于公心，组织就是坚强后盾！”刘某感慨道。（记者 杨国良 通讯员 杨锦涛 刘登伟）
