乡村治，百姓安；头雁强，乡村兴。在全省村干部队伍建设推进会上，省委副书记诸葛宇杰强调“着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍”，这番话语为新时代基层组织建设锚定了清晰明确的目标方向。对于组工干部而言，这既是使命召唤，更是责任担当。我们需严格遵循“选准、育强、管严、用活”的要求，精心打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的基层骨干力量，让“头雁效应”如强劲引擎，驱动荆楚大地在乡村振兴的赛道上加速飞驰。
拓宽选材视野，让“源头活水”涌起来。求木之长者，必固其根本。村干部队伍建设，选人是基础，也是关键。当前，农村发展正面临着产业升级、基层治理等诸多新挑战，传统的选人模式已然难以适应时代需求。我们必须以更开阔的视野、更灵活的机制，把政治素质高、带富能力强、群众口碑好的人才选出来、用起来。注重从外出务工返乡人员、退役军人、大中专毕业生等群体中储备后备力量，破解人才瓶颈。我们要主动下沉一线，深入挖掘这些群体的潜力，建立动态更新的后备人才库。通过乡贤回引、本土挖掘等方式，打破地域与身份的限制，让“田秀才”“土专家”“农博士”等各类人才崭露头角，走到乡村振兴的前台。同时，探索“导师带徒”机制，让经验丰富的老支书与后备人才结对帮扶，通过“传帮带”的方式，缩短他们的成长周期，确保村级事业“后继有人”，为乡村振兴注入源源不断的人才动力。
强化能力培育，让“头雁本领”硬起来。乡村振兴，千头万绪，既需要情怀担当，更需要专业能力。然而，部分村干部存在着“本领恐慌”的问题，在面对复杂的工作任务时，往往感到力不从心。因此，加强培训提能刻不容缓。我们要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，构建“理论课堂+实践战场+网络学堂”的立体培训体系。在理论课堂上，深入学习党的创新理论、乡村振兴政策等必修课，筑牢思想根基；在实践战场中，开设产业规划、电商营销、基层治理等专业课，提升实操能力；在网络学堂里，借助丰富的线上资源，拓宽学习渠道。同时，既组织干部赴先进地区学习取经，也在本地打造“田间课堂”，让干部在干中学、学中干，将理论与实践紧密结合。此外，注重发挥典型示范作用，让身边人讲身边事、用身边事育身边人，形成比学赶超的良好氛围，让村干部在交流学习中不断提升能力素质，成为乡村振兴的行家里手。
坚持严管厚爱，让“作风底色”亮起来。严管是厚爱，监督是保护。村干部身处基层治理一线，直接面对群众诉求，其作风好坏直接关乎党和政府的形象。我们要织密监督网络，通过村务公开、经济责任审计、群众满意度测评等方式，让权力在阳光下运行，确保村干部廉洁奉公、为民服务。对于软弱涣散的村党组织，坚持“一村一策”精准整顿，推动问题“见底清零”，营造风清气正的政治生态。与此同时，我们要落实“政治上激励、工作上支持、生活上关心”的要求，建立与岗位职责和业绩挂钩的待遇增长机制，解决干部后顾之忧。比如，建立村集体经济发展与待遇挂钩机制，让村干部的付出与回报成正比；推荐优秀村干部参加公务员招考，打通上升通道，让基层岗位成为有干头、有奔头的事业平台，激励更多优秀人才投身乡村振兴事业。
凝聚联动合力，让“责任链条”紧起来。单丝不成线，独木不成林。村干部队伍建设是一项系统工程，需要各方协同配合、形成合力。组织部门要发挥牵头抓总作用，将村干部队伍建设纳入县镇党委书记党建承诺事项及年度述职评议、述责述廉事项、乡镇党政正职履职承诺事项，与党政领导班子和领导干部综合评价结果挂钩，压实县镇党委主体责任。同时，要聚焦为基层减负赋能，清理规范不必要的考核评比、填表报数，让干部从繁琐的事务中解脱出来，把更多精力放在抓发展、惠民生上。加强经费保障，优化村级组织运转经费使用机制，确保基层有钱办事、有章理事，为村干部开展工作提供有力支持。通过凝聚各方力量，形成齐抓共管、协同推进的良好局面，共同推动村干部队伍建设迈上新台阶。
治国安邦，重在基层；管党治党，重在基础。站在加快建成中部地区崛起重要战略支点的新起点上，我们组工干部当以此次推进会为契机，牢牢抓实村干部队伍建设“选育管用”全链条，让每一名基层干部都成为乡村振兴的“主心骨”，让每一个农村党组织都成为引领发展的“强堡垒”。如此，方能为湖北高质量发展筑牢基层根基，让荆楚田野上绽放出更加绚烂的振兴之花，书写新时代乡村振兴的壮丽篇章！（向定龙）
