湖北荆能荆建分公司纪检组织紧扣“纠治‘四风’顽疾”核心，以“宣、教、督、惩”四维攻坚为抓手，将酒驾醉驾整治作为检验党纪执行力的“试金石”，以严明纪律护航队伍安全与公司稳定，推动作风建设走深走实。
推进多维宣教，强化纪律认知。分层分类开展警示教育，以真实案例为素材编写“酒驾背后的‘四风’隐患”深度剖析材料，组织3个党支部学习，进一步引导党员干部和员工提高思想认识、增强纪法意识、筑牢纪律防线。在班组、项目部等员工高频活动区域设置警示文化角，将“纠治‘八小时外’歪风”要求与酒驾醉驾危害有机融合，实现宣教从“文件传达”到“思想浸润”的升级。
精准教育引导，筑牢思想堤坝。聚焦“关键少数”与“绝大多数”双向发力，深化思想根源治理。既面向全体干部员工开展“纪律底线”专题教育，又聚焦新入职员工、农电工等重点群体实施“精准滴灌”，同步将教育触角拓展至员工家属，通过“家庭助廉”活动传递“一人安全、全家幸福”的价值导向，最终形成“单位-家庭”协同共振的宣教生态，确保纪律认知无盲区、全覆盖。
联动精准监督，织密防控网络。以“全流程管控、全时段覆盖”为目标，构建内部监督闭环机制。联合多部门建立员工行为档案，明确“八小时外”监督责任，动态监测涉酒违纪风险。实行“三色预警”——苗头性问题约谈提醒，轻微违纪责令检查，屡教不改启动审查，推动监督从“事后查”向“事前防”延伸，筑牢行为防线。
严执纪强震慑，深化标本兼治。坚持“零容忍”态度，以严执纪推动作风转变。对查实的酒驾醉驾行为“一案双查”，既追究当事人党纪政务责任，又深挖背后的违规接受宴请、公车私用等“四风”问题；同步实施“一案双通报”，在内部点名道姓剖析违纪轨迹，形成“查处一案、警示一片、治理一域”的震慑效应，推动纪律规矩从“约束”向“自觉”转化。
