从村支书在镜头前推销农产品，到法官在直播间卖起螃蟹，既折射出数字时代基层干部主动求变的积极姿态，也引发了社会各界对政务创新边界的深入思考。
南京法官直播卖螃蟹的举措对于突破“执行难”提供了极具价值的探索路径。这场特殊的司法变卖直播，不仅帮助债务人解决了实际困难，更让公众看到了司法服务的温度，反映了“司法为民”的深刻内涵。与此同时，荆门市东宝区的子陵铺镇的村支书们因地制宜,探索出的“一村直播、多村供货”的抱团模式，将八角村的雪枣、七桥村的红薯粉条、金泉村的桃子以及农家菜，通过八角村“赶大集”线下销售、网络直播平台线上推广相结合的方式，推进乡村振兴。相关数据显示，这种创新模式已带动当地农产品线上销售额超30万元，帮助农户实现户均年增收约1万元。
然而，任何创新都需要在合理的边界内进行。公职人员直播带货至少需要处理好几个关系。
理清创新探索与职责边界的关系。公职人员参与直播带货，必须明确自身的主责主业，创新应当服务于本职工作，而非取代本职工作。法官的主要职责是公正司法，基层干部的核心任务是服务群众、推动发展。直播可以成为工作的“创新引擎”，但不能舍本逐末。这就需要建立相应的规范制度，明确什么能播、怎么播、播什么，确保创新不越界、服务不变味。
统筹短期效应与长远成效的关系。一场直播可能带来立竿见影的销售数据，但乡村振兴和民生改善更需要持久动力。公职人员需要思考：当直播热潮退去后，能否建立起可持续的农产品销售渠道？是否培养了本土电商人才？是否形成了特色产业优势？创新服务不能止于“一时火爆”，而要着眼于“长远发展”实现从“输血”到“造血”的转变。
明确个人表现与公共服务的关系。直播带货往往带有较强的个人色彩，但公职人员代表的是公共形象，行使的是公共权力。华东政法大学政府管理学院副教授李汉卿指出：“消费者愿意在直播间购买公职人员推荐的农特产品，主要是基于政府公信力，而官员则代表政府为直播商品‘背书’。”这就需要公职人员把握好个人表现与公共服务的平衡，避免将公共服务个人化、娱乐化。直播过程中的言行举止、推介方式都应当符合公职人员的身份特征，维护公共权力的严肃性和公信力。
公职人员走进直播间，本质上是在数字经济时代践行群众路线的创新尝试。重要的是要在创新中守住初心，在服务中把准方向。创新不是目的，而是手段，不是终点，而是起点。随着实践深入，这种创新必将更加成熟、更加规范，在服务群众的过程中发挥更大价值。这不仅需要公职人员自身的探索，更需要制度层面的引导和规范，让创新之树在法治土壤中茁壮成长，最终结出惠民之果。（通讯员 许若茜）
