2025年,在市委、市政府的坚强领导下,在市民政局、市社会组织管理局的有力指导下,县(市、区)社会组织以服务高质量发展为主题,以党建引领、规范建设、严格监管、效能提升为着力点,统筹推进、分类施策,有效引导社会组织在基层治理、民生服务、乡村振兴中展现新作为。各地立足实际、大胆探索,形成了特色鲜明、百花齐放的工作格局,共同谱写了社会组织助力荆门发展的生动篇章。
沙洋县
织密服务网络,激活基层善治“微细胞”
沙洋县围绕基层治理现代化,创新构建“社工+志愿服务”“义警+平安守护”双线协同、功能互补的基层服务网络,以县义工联为枢纽,有效联动专业社工机构与平安志愿力量,在全县14个镇(区)建立实体化服务站点,实现了组织网络与工作力量在基层的全覆盖。工作聚焦孤寡老人、留守儿童、残障人士等1759名特殊困难群体,通过建档立卡、精准画像,推行“一户一策”个性化帮扶方案,实施了家庭适老化安全改造、乡村公共照明设施安装、行动不便人员政务事项上门帮办等一系列暖心实事。这一模式将社会组织的专业化、柔性化服务精准嵌入基层治理体系,有效解决了服务“最后一米”难题,辖区困难群众的归属感、安全感、幸福感显著提升。


钟祥市
严格监管执法,破除健康发展“肠梗阻”
钟祥市坚持惩防并举,敢于亮剑,着力营造风清气正、充满活力的社会组织发展生态。在依法监管方面,敢于动真碰硬,全年依法撤销19家违规组织、“僵尸型”组织,并对1家存在违规行为的社会组织作出警告行政处罚,有力整肃了行业风气,维护了社会组织监管的严肃性。在培育孵化方面,注重正向激励,投入20万元福彩公益金定向扶持7个聚焦留守儿童关爱、社区社会组织培育等领域的优质服务项目,推动17家社会组织联合成立功能型党组织,并选派9名党建指导员对9家涉养老服务的民办非企业单位进行“一对一”精准指导。这一系列严管与厚爱的组合拳,体现了我市在社会组织管理中深化“放管服”改革、构建清朗发展生态的坚定决心,为守法合规的社会组织腾出了更广阔的发展空间。


京山市
风险防控前置,守护行业安全“生命线”
京山市牢固树立底线思维,将防范化解风险贯穿于社会组织管理全过程。在日常监管中持续发力,将2024年度社会组织年检率提升到97.7%,对19家公益慈善组织开展了内部治理、财务运作、活动规范的穿透式专项整治,累计约谈31次、现场检查20次、下发《整改通知书》18份,整改各类问题96个,夯实了社会组织安全发展的基础;建立了风险预警和高效协作的跨部门联动机制,针对未经登记的非法读书会拟举办300人大型活动的风险隐患,迅速行动,联合公安、市场监管等部门高效介入、依法处置,成功在活动开始前予以劝散,及时化解了潜在的公共安全与意识形态风险。


东宝区
注入红色动能,搭建党群沟通“连心桥”
东宝区坚定不移地将党的建设作为引领社会组织健康发展的根本,探索党建工作与业务工作实践融合的有效路径。积极指导区妇女健身协会组建“巾帼宣讲队”,运用“三句半”等群众喜闻乐见的文艺形式,深入社区生动宣讲党的创新理论;大力支持关爱退役军人协会成立“老兵宣讲团”,邀请老战士走进校园、社区讲述红色故事,传承革命精神。实践活动丰富多彩,全年联动20家社会组织持续开展“双百连心”活动,通过物资援助、心理关怀、生活照料等方式,累计为300余名困境儿童和困难群众提供了贴心服务,构建起了“党建引领、社会协同、群众受益”的基层治理新路径,使社会组织成为党密切联系和服务群众的坚实桥梁。


掇刀区
深耕孵化培育,打造专业成长“助推器”
掇刀区社会组织孵化基地正式揭牌启用,依托孵化基地构建覆盖孵化培育、能力提升、资源对接、公益服务等全链条支持体系,全年面向全区社会组织举办项目管理、财务合规、品牌传播等专题培训4场,组织赴外交流学习1次,为社区社会组织提供针对性咨询指导服务20余次,开展了优秀社会组织及服务案例评选活动,有效提升了辖区社会组织的专业化水平与项目运作能力。注重社会组织规范运作,为15家较活跃组织精准选派党建指导员,强化政治引领,通过“双随机、一公开”抽查15家组织,督促9家完成整改,全年分类引导完成注销“僵尸型”组织7家,为社会组织高质量发展奠定了坚实的基础。


漳河新区
以监管促作为,释放公益服务“内生力”
漳河新区积极探索以信用监管为主的治理模式,率先建立并实施了社会组织信用分级分类监管机制,通过这一机制对5家重点社会组织开展了专项审计,督促整改问题30个,并对5家存在严重问题的组织依法予以注销或撤销,有效净化了发展生态。严格的监管环境催生了社会组织服务社会的活力,在规范的导向下,区慈善总会、众悦社工等组织积极行动,全年投入帮扶资金27.5万元,开展各类社区服务活动25场,惠及群众1500人次;区启航社工成功链接上海华侨基金会资源,为乡村振兴重点村捐赠价值10万元的优质农资,助力乡村产业发展,实现了“管出秩序”与“导出活力”的良性循环。


屈家岭管理区
嫁接优势资源,解锁融合发展“新角色”
屈家岭管理区积极引导社会组织突破传统服务领域,主动融入区域经济发展大局,依托本地厚重的历史文化与生态农业资源,充分调动社会组织联系广泛、资源整合能力强的优势,鼓励其在农文旅融合发展中扮演“宣传员”“策划师”“服务员”等角色。年内,多家社会组织深度参与协办了“醉美桃花赏花季”等特色品牌活动,承办了3场重量级体育赛事,活动经多渠道传播,累计获得超千万人次的网络关注,吸引线下游客4.8万人次,直接带动餐饮、住宿、农产品销售等综合收入约3500万元,生动实践了“产业+文旅+社会组织服务”的融合发展模式,实现了社会价值和经济价值的共赢。


2025年,各县(市、区)社会组织不断强化党建引领、规范自身建设、提升服务效能,在创新基层治理、助力民生实事、服务困难群众、活跃社区文化等方面,展现了专业优势与公益力量,构建出社会组织从“点上开花”到“百花齐放”的发展格局。新的一年,全市社会组织管理机关始终坚持围绕中心、服务大局、主动作为,坚持一手抓积极引导发展,一手抓严格依法管理,引导社会组织充分发挥桥梁纽带作用,深度参与经济社会发展,在我市打造汉襄宜“金三角”协同发展重要节点和全省支点建设重要增长极中贡献社会组织力量。





