国网荆门信通分公司紧扣纪检工作“监督保障执行、促进完善发展”核心职责，锚定数据治理与智能电网建设工作重点，将专业监督、专项监督深度嵌入数据全生命周期管理，以“监督的再监督”压实主体责任、防范廉洁风险、推动流程优化，实现数据安全事件“零发生”、业务流程优化率100%、数据共享响应提速35%，为分公司数字化转型筑牢坚实纪律屏障。
立足监督首责，精准防范廉洁风险。纪检机构坚守“监督的再监督”定位，牵头组建纪检-技术联合专班，推动业务班组落实数据治理主体责任，梳理数据采、存、用全流程权力运行节点，聚焦数据权限审批、跨部门调取、运维操作等廉洁风险易发环节开展靶向排查。全程跟进督导并严把排查质量关，通过4场专题会商，推动业务班组精准识别7项廉洁风险隐患，督促建立“一风险一清单、一问题一销号”动态管控机制，确保风险防控闭环落地。同时推行“日巡查、周会诊、月评估”嵌入式监督模式，纪检人员下沉运维一线，围绕数据权限配置、操作日志留痕等关键环节开展专项检查12次，及时发现并推动整改权限管控不规范、日志记录不完整等苗头性问题9项，督促业务班组完善数据访问权限动态管理机制，实现数据安全基线达标率100%。
聚焦促治效能，推动治理提质增效。分公司纪检机构针对数据共享流程繁琐等治理堵点开展专项监督，督促相关班组成立跨专业攻坚小组，推动流程再造与机制完善，重构跨系统数据调取审批链条，实现数据共享平均响应时间缩短25%。同时立足教育引导与监督职责，督促业务班组开展“数据安全廉洁行”主题宣教活动，推动全员106 人签订《网络安全责任承诺书》，以纪教融合推动廉洁意识与数据安全业务能力双提升，进一步层层压实数据治理各环节主体责任。
该分公司纪检机构负责人表示，将持续深化“纪检监督+数据治理”融合路径，推动监督关口前移至数据源头，督促业务部门构建 “预防-监督-整改-提升”闭环管理体系，以更精准的日常监督、更务实的专项监督切实履行纪检核心职责，为分公司构建安全高效、智能协同的数据生态提供坚强纪律保障。（通讯员 肖徐东）
