年中节点将至，各类总结、报表、台账又扎堆涌向基层。有干部吐槽：“同一组数据，民政填一遍、人社填一遍、卫健再填一遍。刚报上去，模板一改，推倒重来。”那些繁琐的报表、过度的留痕，正在大量吞噬基层干部的精力。他们没时间学习，没空走访群众，更别提静下心来干点实事。这已成为制约干部成长、阻碍基层治理的突出堵点。
基层填表之困，根源就在不联通、层层加、重痕迹。
数据壁垒是头号“拦路虎”。各部门系统各建各的，数据各存各的，互不共享。A部门要摸一遍，B部门要报一遍，C部门再核一遍。基层干部成了“人肉U盘”，天天在重复劳动中打转。
层层加码是第二道坎。上级布置一项简单工作，到了基层被层层细化、项项增补，最后变成一本厚厚的台账。有的村反映，就乡村振兴这一项工作，配套台账目录多达数页，前后耗时十余日才能完成填报，基层忙得脚不沾地，干的却是“台账里的活儿”。
过度留痕是第三重累。干一件事，得有签到、照片、简报“三件套”，否则不算数。于是干部忙着“证明自己干了”，而不是“把事干好”。久而久之，“干实事不如做台账”成了潜规则。
破题之路，不在喊口号，而在动真格。打通数据壁垒，建立“一次采集、多方共享”的机制，让基层干部从“填表员”变回“服务员”。不少地方试点的“一表通”，报表量砍掉一大半，干部下村时间翻了一番。事实证明，技术赋能不是摆设。严控层层加码，给报表“瘦身”。该砍的砍、该合的合，建立报表“增一减一”的硬约束。上级部门少拍脑袋加项，基层才能少熬夜赶工。转变考核导向，别拿台账论英雄。多到田间地头看实效，多听群众怎么评价，少翻那些花花绿绿的文件夹。“干得好不好，群众说了算”不能光挂在嘴上。
填表是手段，不是目的。基层干部的价值，不在厚厚的台账，而在脚上的泥、眼里的活、肩上的担。把形式主义的包袱卸下来，他们才能轻装前行，把时间花在学习上、花在群众中、花在实干里。（朱嫣雪）
