6月23日，经开区联合街道幸福村党群服务中心内，村委会主任周从军和年轻干部们围坐在一起，商讨近期的重点工作。望着窗外整洁的村道和远处林立的厂房，这位即将在年底退休的村干部感慨万千：“干了十几年，最欣慰的就是看到村民们的日子越变越红火。”
就在几天前的6月11日，这里一片热闹景象。村里组织了免费体检活动，为村民们量血压、抽血、做B超。61岁的村民吴秀华坐在等候区，跟记者聊起现在的日子，眼角满是笑意：“现在村里越来越好了，每个月给我们这些村里的老人发钱，一年14000元呢！换作以前，想都不敢想。”
她这话一出，周围几个老人纷纷点头附和。这个曾经负债累累的村庄，如何让村民过上了“躺着也有钱拿”的日子？二十年间，幸福村用实际行动算清了三笔账。
破局·向荒要金
村子要发展，先得把家底攒起来。
幸福村紧挨着沙市中心城区，江津路与北京路两条主干道贯穿其中，距盐卡港、铁路货运站仅两公里，离全市最大物流中心只有500米。位置虽好，但早些年村办企业亏损，村集体背了600多万元债。
负债前行的幸福村，盘家底，算起“生存账”。
2006年前后，经开区建设征用村里零散土地，村“两委”组织村民代表开会，商定给村民补偿清苗费后，剩余的征地款留在村集体，作为村集体发展的第一笔本钱。当时，村里还清了债务，可账上依旧不宽裕，老人每月补贴只有100多元。村干部最难受的时刻，是老人来问能不能多发点，账上挤不出钱。
憋着一股劲，村干部们一心想让大家的日子再好一点。
怎么让钱生钱？村“两委”到江浙地区考察，发现发达地区把土地整合起来建工业园，依靠厂房实现持续进账的租金。回来反复商量后，幸福村决定也走这条路。
2008年，幸福工业园动工。2009年建成，58亩地、8栋标准厂房拔地而起，当年全部租出，年租金100多万元。村集体经济第一次有了像样的活水。
2012年2月，周从军调到幸福村当村党总支书记。彼时，村里不欠债，但也不富裕，老人每月补贴刚过百元，离“宽裕”还差得远。
“幸福工业园厂房供不应求，‘鸡蛋不能放在一个篮子里’！能不能从村里找别的资源发展？”带着这样的疑问，周从军带队到外地考察学习。后来，村里趁势盘活一处停产多年的村办企业，拆了重建。30亩地上盖起3栋新厂房，取名“福盛工业园”，很快满租，每年贡献约60万元。
2016年，第三个工业园——福兴工业园投产，80亩地、5栋厂房，年租金超过200万元。
三个工业园，让村集体的家底越来越厚实。
蝶变·点土成金
村集体经济的“钱袋子”渐渐鼓起来，村里开始精打细算“发展账”。
“家底厚了，但不能守着老本过日子。”周从军和村干部们琢磨：村里还有一些资产，价值远没有释放。
几年间，他们跑了不少地方，除了看园区建设，还特别留心打听同类资产的租金水平。“你得心里有数，不然跟人谈的时候就被牵着走。”这种习惯，在盘活东区加油站时派上了大用场。
这座加油站位于北京东路2号，占地仅2.5亩，位置极好。合同是早年间签的，一签20年，年租金9万元——按当时行情不算低。2020年合同到期，村干部早就在周边摸了好几轮行情，心里有了底价。周从军带队跟原租户谈判，对方起初不愿提价，但村干部们手上有数据：周边同类地块的租金水平、加油站的日均车流量、幸福村的位置优势，全部装在脑子里。谈了好几轮，年租金定在了100万元，翻了11倍。
更大的突破在2025年。湖北省推行农村集体“三资”监管平台，所有资产交易公开挂网、阳光招租。幸福村把加油站项目上了平台，吸引13家企业竞价，经过多轮公开举牌，年租金定在了246万元。五年时间，从9万元涨到246万元，增长近30倍。“2.5亩地，一年246万。还是这点地，换一种管法，收益完全不一样。”
这一次，幸福村把存量资产的价值挖到极致。
归心·以金暖民
2025年，幸福村集体经济总收入达640余万元，在联合街道仅次于胜利村，稳居第二。预计今年可突破800万元。
家底厚了，钱往哪儿花？
村干部们用心算起“共享账”，反哺惠民——
全村210位符合条件的老人，每月按时领取1000元生活费，重阳节再发2000元现金；
大学生考上本科能拿到2000至5000元助学金；
免费体检一年办几次，老人不再像过去那样“小病忍、大病拖”；
……
体检结束后，吴秀华路过党群服务中心大厅，几位村干部正对着大屏操作“三资”监管平台，一笔笔交易清清楚楚。她看不懂那些数据，但知道每月那1000块钱，准时到账。走出大厅，她回头看了一眼门头上的“幸福村”三个字，笑了笑：“名字没起错。”
6月23日，周从军卸任村党总支书记，担任村委会主任，年底即将退休。他感慨地说：“干了十几年，最欣慰的就是看到村民们的日子变好了。”他告诉记者，村“两委”已经商量好了，等集体经济收入再上一个台阶，就把老人的生活费逐步往上提，“希望有朝一日，他们每月能拿到2000元、3000元。”
破局、蝶变、归心，幸福村的账本越来越厚，日子越来越暖。
